在社会与强势的人的相处之道

每个人都是独一无二的，都是很特别的，每个人的性格也是不一样的。即使是双胞胎，有着相同的外貌，也会有不一样的性格。下面是小编为大家整理的在社会与强势的人的相处之道，希望对大家有所帮助。
一、与强势的人相处之道
人一旦开始承担社会角色，就要学着和各种脾气性格的人相处，因为和谐的人际关系对于职业发展和个人身心健康都是十分重要的。在与人交往的过程中，我们或多或少都会遇到一些问题，比如遇到强势的领导或者同事，我们应该怎么调节自我？
强势，就是喜欢以高高在上的姿态示人，强势的人往往很有主见、说一不二，雷厉风行的态度很容易让人产生距离感，当你身边出现这样的人，应该如何和他们相处呢？
首先，我们要明白他是真的强势还是作出强势的姿态。其实，强势有两个层次，第一个是表象，表面上咄咄逼人、让人产生距离感的人内心未必真的强势，或许他们只是想通过这种表现建立自己的威信，让自己产生价值感，或者远离他人有可能对自己产生的伤害。第二个是真正的强势，即内心强大，内心强大者往往心胸宽广而平和，外表反而温文尔雅，看上去与世无争。
如果对方只是表面的强势，不妨多多和他接触，不要被他的强势吓倒，因为，对他们来说，强势只是防御，一旦和他们建立了熟悉的关系，他们就会卸下装备。对于真正强势者，我们也需要知道对方的底线在哪里，在对方底线内行事。
二、如何与强势的上司相处
获得与老板平等对抗的能力，除了有自我觉察，我们可能还需要增强自身的实力，以获得与强势老板平等对话的能力。
大多数人都可能有一种幻想，希望碰到这样的上司：他/她罩着我，理解我，宽容我，像父母一样给我照顾但这几乎是不可能的。兰珍珍，全球最大化妆品集团欧莱雅有限公司中国区副总裁，她对强势的态度很鲜明：“作为上司，强势是必须的，这样他/她才能像一个上司，带领整个团队前进。一团和气、呵护备至式的老板，并不能真正帮助下属成长。”
强势老板长期以来形成的老板风格，决定了他们与员工的相处模式是命令式的、指挥式的、强权式的，他们会不断给予下属压力，但这种压力应该是正向的。
另外，每个人都可能觉得强势上司在针对自己。希尔博装卸设备(上海)有限公司中国区销售及市场总经理许晓岚认为不是这样：“老板基本上是对事不对人的，你不需要对强势老板抱有恐惧心理。”
面对特难侍候的上司，有人逃避，有人对抗，有人在恐惧中度日，可可的选择是辞职。她的下一位女上司有着迷人的微笑，但没干多久，可可就发现，她的微笑只是装饰，她更强势！现在可可不再挑工作，而是挑上司：要性格温和，不乱发脾气，最好还能像春天般温暖她幸运地找到一位符合这些条件的上司，麻烦的是，她又遇到了特别强势的客户。真是无处可逃。“没有强势老板和客户的工作环境，不仅不现实，也不利于个人发展”，白玲说：“从对待强势老板的方式上，能判断出一个人目前的力量水平。自身能力弱的就容易逃避，能力强的则往往可以与老板平等沟通。”可可确实感觉到，与其他同事相比，自己没有不可或缺的竞争力，在很多细节上，比较粗心，也不够专业。
如何面对强势老板？白玲建议：“无论是应变处理还是思维方式，都需要变得积极起来，通过自己的敬业精神以及专业精神，拥有与老板平等对话的实力。”白玲说自己这么多年就是这么坚持过来的：“我比老板还努力，比老板还敬业，结果老板就肯听我说话了。”不过，如果你是在发展的阶段，而老板的强势已经对你造成了硬伤，白玲建议还是“躲避一下，进行自我修复。”
上司过于强势会带来什么？
被职员投诉最多的通常是特别情绪化的上司。“通常，人们表达情绪是会选择对象的，而下属就成为安全的表达攻击性的对象。”贾晓明说。当下属成为上司的出气筒，受到伤害的首先是自尊，工作肯定受到影响，有可能令公司失去很优秀的员工。
在白玲看来，强势需要分场合。“在有些需要行动力的组织中，强势是一种优势。但创意性的工作岗位，老板一强势就会直接封住下属的思维。”白玲同时认为，老板想表现强势，也要对自己的做法进行评估：“强势会带来一些问题。上司若出招，下属一定有应对策略，不管你遭遇‘硬抵抗’还是‘软钉子’，工作肯定会出问题。在需要下属支持的时候，你可能就是孤立的，得不到支持，最终会影响效率和业绩。”
三、如何与强势领导相处
1、职场上总有强弱势之分，有人喜欢当面明刀明枪地来用自己的气势压迫对方就范，也有人喜欢用纠结小细节并且一定要让最终结果合自己的意思为表现形式，那么职场强势人的表现形式是否有共同点？
强势的表现形式看起来貌似有很多共同点，似乎都有“固执、难沟通、主观意识太强”的表现，但细看其实“强势”与“强势”也有很大不同。理清根源，才能发现强势的真正原因！
对于明刀明枪的“强势”，一般这种人已经在职场中经历了一定的历练，有自己的自信心支撑，所以直抒胸臆，通常不会顾及到很多细节，很多企业高层领导者恰恰是这种风格。丰富实践经验和直觉是这类人做出决定的依据。 旁观者看到的就是这类人的“表面强势”了，每个人隐藏在背后的丰富经历是一般人没有看到的。
有对于追究细节的“强势”，一般这类人属于做事情比较追究细节的人，奉行“细节决定一切”！所以在他们看来，生活和工作中本身就没有什么大事，所有的大事情都是“小事情”组成的，做好每一件小事，大事情就是水到渠成的结果了。因此这类人容易给人感觉太较真儿，但其实很多企业的中高层管理者性格里多少都有这些东西，正是这些“较真儿”决定了企业目标能够彻底贯彻到每一个细节，做到执行不走样！旁观者看到这类人就会觉得，太计较了，这些“计较”背后可能隐藏着之前数次尝试的损失，为了避免这些挫折从来，较真儿的“强势”不自然的就流露出来了。
还有一种就是没道理的“强势”，生活中也确实存在。有不少人，不管你要做什么决定，他都会出来反对；不管他做什么决定，都不允许别人说“不”。这种无理由的“霸道”恰恰可能是内心“弱势”的表现，这种行为可以称之为“心理补偿”。当一个人对自己内在不满意不自信的时候，为了平衡自己的认知，他会在表面上做出“强势”的姿态，让自己和周围的人都觉得自己其实“一点都不弱”，制造错觉混淆视听！
2、对于不得不和强势的工作伙伴相处的人来说，在应对之时是否有些小窍门能进行利用？
“强势”是相对于“弱势”而言的。有时候强势是一种决断，有时候强势是听不进意见和建议的武断；先要区分这个强势大多数情况是理智的决断，还是武断。
如果是前者，那么强势的人本身不是为了用“强势”来说话，而是因为有丰富的经验或者充分的准备，才亮出自己的观点和立场，无意中表露出强势的姿态和风范。这种人属于对自我比较满意，自信度比较高的一类人。一般同事接触起来会觉得，这个人比较固执，自己有自己的小宇宙，要想说服他，要花点功夫。这类人通常“对事不对人”，这里需要注意的就是“花点功夫”，你的准备工作要够充分，交流才能顺利开展。
刚开始，可能会觉得好费劲儿啊，这么累；我要说服他还要花这么多功夫，放弃算了。其实人与人交流是在每一次磨合中更进一步的，你走进一步；对方也会走进一步；慢慢的沟通效率就会高了。别因为刚开始的一小步放弃！靠近强势的人，你会发现他们的人生也很多精彩之处，人在职场，除了自己的领导上司，任何一种风格的同事都可能是我们身边的老师。
如果是后者，那么强势本身恰恰是对自己“弱势”的补充，外在的强势对内在自信心不足也是一种“心理补偿”！这类人其实内心并不强势，最担心别人看到自己的脆弱。
处理的方式有：
1-明白他强势的原因，尊重他工作的方式，不要刻意揭穿。要别人尊重你，你先尊重别人。
2-在工作上，注意和他沟通的方式，多用鼓励，增加他的内在自我，比如说：我觉得你这个主意很棒啊，加上这点，你看看会不会更好一点？
3-用恰到好处的关心，注意距离，不要太近，也不可太远，除非他主动靠近。语气方式上要显得柔和，少用命令控制的方式，建议而非要求。也许职场上，更适合“君子之交淡如水”。
所有的所谓“强势”都未必是与生俱来的，老死不改的，强势也有转化的可能。当一个人逐渐走向成熟的时候，内在的矛盾和与外界的抵抗会越来越少，趋于平和。
真正的成熟不是随波逐流，也不是一味刚硬，而是刚柔并济，懂得何时强，何时弱；收放自如。
特别提醒：并非职位高就一定是真强势，老板也有脆弱的时候；并非职位低就一定是假强势，天生将才也是从小兵做起的。要先分清情况再出招！