众所周知，疫情对我们的生活造成了极大的影响，中国的经济也受到了很大的影响，那么各大企业又是怎么应对这轮疫情的呢？
近日，大连理工大学”华夏共抗疫，神州传赞歌“主题社会实践团前往哈尔滨的凯德广场进行采访，采访具体内容如下：
记者：咱凯德广场在疫情复发后都采取了哪些措施
王经理：第一次是和兴路附近成为中风险区，我们学府这边基本所有店铺进行了一整轮消杀，之后一次是一名无症状感染者入店了，我们在公众号上发了通知，但通知好像是27号才发的，那个无症状感染者是14天前进店的，但是为了确保安全，我们又进行了一轮消杀。像我们员工方面，都是每日测温。不管是我们哪个部门的员工，基本都打过疫苗了，除了高血压的不能打之外。
记者：是所有的这些商场工作人员都要打疫苗吗
王经理：其他地方我也不太清楚，但我们公司是都打了
记者：疫情对咱凯德广场客流量有怎样的影响
王经理：客流量影响还是很大的。疫情复发时，防疫中心通知我们关闭咖啡厅和电影院，星巴克这类的咖啡店还有CGV这类影城都是立刻就关闭了，这些品牌店基本上都是我们的主力，对客流量啊等等打击很大。之前是和兴路附近出现了一个病例，学府这边升为中风险地区，为此1号线地铁最近两站不再停了。原本我们凯德广场的最大优势就是地铁线直达，结果到了今天我们一些员工上班都不方便了，必须得再坐到黑大站然后走过来。
记者：关于冷鲜食品的运输保存咱公司有什么相关的政策，毕竟像最近正大出现了一些这方面的问题
王经理：食品安全这个当然是时刻关注的了，前段时间有一家鱼类的供货商出现了核酸检测阳性，我们立即排查下架和这个供应商相关的店铺的商品，当天像阿尔卑斯，他们就立刻更换了供应商。
记者：面对一些不配合的顾客，是如何处理的？
王经理：最近这次疫情，确实是基本没有不配合的了。但是疫情刚刚爆发的时候，不满意不配合的人非常多，有些人对测温仪特别敏感，测温仪接触到手就不乐意，平时安保人员都得沟通半天。记得去年第一次疫情时，有个人用国务院码代替龙江健康码，但是我们都没见过他的那个国务院码，拒绝入内之后又吵吵要见我们总经理，说是从北京来的见过我们总经理，通报总经理，总经理也根本不认识那个人和那个码，最后我们还是把他拒绝入内了。像这方面，安保他们是很辛苦，压力很大。
疫情期间，各大商场都承受了很大的压力，但是他们还是坚持抗疫，服从国家政策，这种精神值得我们学习。
