寒冬将尽，愿生生不息

今年的街头小贩、商店老板过得好像没有前几年好了，年初开始肆虐的新冠病毒导致大家伙近半年没有了收入来源，薛城区五月份左右开始解封，大街上才逐渐有了烟火气，这些小微经济也开始慢慢复苏。走在大街上，一片繁荣的景象很是让人感到欣慰，但发现几家常去的店铺早已大门紧闭，心里又些许有些失落。
走访了许多店铺，许多餐饮行业的个体户虽然已经开门营业，但前来就餐的客户实在是少之又少，大家出于安全的考虑更倾向于外卖。而对于各种零售店来说客户往往只是当地的居民，本小利薄还需要面对高额的房租成本、人工成本，有很多门店都难以获客维持不下去。其中我印象最深刻的是一家小餐馆，老板娘靠着怀孕期间做零食代理时积累的微群人脉，开通了网上送餐的业务，缓解了不少的压力，提及这些人脉，老板娘也表示自己也没想到当时积累的群脉会派上用场，还是应了那句话“只要思想不滑坡，办法总比困难多。”
仔细想一下，即使没有新冠疫情的影响，这种纯线下的小型实体经济也面临着生存危机，面对飞速发展的互联网经济，以我来说，我更偏向于网购而不是实体店，现在社会的生活节奏很快，我们好像没有那么多的空闲时间去实体店精挑细选一件东西了。
面对互联网经济的冲击，我的想法是个体工商户转战线上，线上线下同步进行，我觉得这不失为化解困难的一个方法。同时我也很惊喜地发现，外卖app上出现了很多新面孔，不再像前几年只有奶茶店和肯德基那种快餐，“既然大家都呆在家里不出门，那我就通过外卖扩大销量”，突然感觉长辈们的思维也不是那么的顽固不化，他们还是很愿意尝试一些新方式。也有一些个体户是有求变的想法，但苦于知识水平不高无可奈何，我认为这就需要政府的积极引导和扶持，不能只关心大中型企业，毕竟个体户也是社会经济中最广泛、最具活力的一部分。对于这些个体户来说，不能一味地求变，做出改变寻求出路是好事，但要变的是经营方式和思路，而不变的是产品质量和诚信。从消费者的角度出发，线上经营，一定要和对待实体店一样，线上的产品摸不着，所以要用心去拍好每一张展示图片，线上的引流可比线下强上百倍。
比如，2003年的非典，大家都不敢出门，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云顺势创立了淘宝；2020年的新冠肺炎，大家又闭门不出，实体店空荡荡，但大街上依然有快递员、外卖小哥在奔波。从这些事件中我发现一个规律：每一次大波折，都会倒下一批人，也会站起来一批人。如果说非典催生了线上经济，那新冠就是将线上经济发展的更加成熟的一个契机，尽管大家早就形成了线上购物的习惯，但是从疫情期间的种种表现来说，经历这次疫情之后，这个习惯还会被深度发掘。而接下来随着5G的布局，物联网的发展，线上经济会得到进一步的发展，所以越早做出转变就能越早受益。每克服一次困难，就会成长一次，我们不仅没有被打趴，反而变的更加强大，目前中国有着六千多万的个体户，作为中国最具活力的经济形式，如果都可以找到属于自己的出路，积极地去转变，我相信中国的经济能够在疫情的寒冬中生生不息。